Goedemorgen 👋
Hier is een overzicht van MDLX — ModuleX Business OS
📁
0
Projecten
🏗
0
Units
👥
0
Huurders
💶
€0
MRR
✅
0
Open taken
CEO Control Tower
🏛
CEO Control Tower
Realtime KPIs · Alert Engine · GO/NO-GO · Capital Allocation
MRR
IRR
Cashflow
Alerts
MASTER
Snelle Acties
➕
Nieuw Project
8-stap wizard met live CAPEX & IRR
START
💳
Betalingen
Huur ontvangen / openstaand
✅
Taken & Reminders
0 open taken
💶
Offerte Calculator
KMO-unit kostprijsberekening
Strategie & Planning
🎯
Kern & Visie
Missie, unfair advantage
◎
Business Model
Canvas 9 bouwstenen
📍
OKR Roadmap
Doelstellingen 3 fases
⚠
Risico Matrix
Pre-mortem analyse
◈
McKinsey 7S
Organisatieontwerp
✦
SCAMPER
Innovatiemethodiek
▲
6-Pager
Amazon beslisdocument
⚙
Bedrijfsprocessen
SOP & workflows
🎭
Organisatiecultuur
Waarden & normen
Projecten & Finance
📍
Deal Pipeline
6 fases kanban
📁
Alle Projecten
Portfolio overzicht
📊
Financieel Model
P&L + 10jr cashflow
📈
Cashflow & IRR
Grafiek per project
⬡
BP Calculator
XL park model, 4 scenario's
💳
Betalingen
Huurtracker
📐
CAPEX vs Budget
Werkelijk vs begroot
🏢
P&L per SPV
Per vennootschap
💎
VVPRbis
Dividend optimizer
📑
ABEX Indexatie
Brief generator
📄
Facturen
Aanmaken + branding
📒
Boekhouding MAR
Dagboek · Balans · Resultatenrekening · Belgisch MAR
Huurders & Inventory
🏗
Units
Visueel park overzicht
👤
Huurders
Alle contracten
📄
Contracten
Vervaldatums
🔒
Waarborgen
Huurwaarborg beheer
⚡
Nutsmeters
Water & elektriciteit
🔧
Onderhoud
Keuringen & logboek
📋
Plaatsopname
EDL in/uit
🌳
Parkbeheer
Gemeenschappelijk
CRM & Communicatie
🎯
Lead Database
1.336 Belgische KMO-leads geladen
1.336
💬
Contact Log
Communicatiehistoriek
✅
Taken
Reminders & opvolging
📝
E-mail Templates
10 Belgische templates
⚠
Klachten
Registratie & opvolging
⭐
Klantscore A/B/C
Segmentatie
📣
Marketing
ICP & kanalen
🗺
Customer Journey
Scripts · Templates · Lead scoring
💼
Sales Pipeline
MDLX Deals · 9 fasen · Pipeline value
🤖
AI Infrastructuur
Automatisering & AI
🌐
Website
module-x.be · content · SEO
HR & Personeel
🧾
HR Beheer
Dimona, loon, PBW
🎯
Onboarding
Checklist nieuw personeel
🌴
Verlof
20 wettelijke dagen
👤
Aanwerving
Vacatures & kandidaten
📊
Evaluaties
Performance reviews
🏗
Organogram
Team faseplan
Pricing, Groei & Offers
💶
Offerte Calculator
10 secties, BTW verlegd
📑
Offertes Beheer
Overzicht & statussen
🏗
CAPEX Calculator
A-Z developer model
📊
VBP Pricing Tool
Value based pricing
🔥
$100M Offers
Grand Slam Offer builder
🧲
$100M Leads
Dream 100 & lead machine
📈
$100M Money
MRR, LTV, scale plan
Legal, Compliance & Systeem
📋
Vergunningen
Compliance checklist
⛑
Werfveiligheid
VCA & Checkinatwork
🚜
Heftrucks
Keuringen & veiligheid
⚖
Legal Engineering
SPV-structuur
🤝
Dealstrategie
Go/no-go criteria
🔐
Data & IP
GDPR & AI Act
🔁
Business Continuity
SOP & backup plan
🔧
Instellingen
Bedrijfsprofiel
👥
Gebruikers
Toegangsbeheer
Actieve Projecten
0
in pipeline
Totaal GLA
0 m²
verhuurbaar
Huurinkomen/mnd
€0
gecontracteerd
Bezettingsgraad
0%
verhuurde units
Open Compliance
0
items te doen
Huurders
0
actieve contracten
Recente Activiteit
Nog geen activiteit.
Snelle Acties
Portfolio Overzicht
| Project | Gemeente | Units | GLA | CAPEX | NOI/jr | Yield | IRR | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen projecten. Klik "Nieuw Project" om te starten. | |||||||||
Sectie 01 — Strategie & Kern
Visie, Missie & Unfair Advantage
Tesla's Master Plan: begin met de 10-jaar visie en werk terug naar vandaag.
◆ First PrinciplesWat zijn de fundamentele waarheden van jouw business? Niet "hoe doen anderen het" maar "wat zijn de echte bouwstenen van waarde in KMO-vastgoed?"
Strategie & Kern
Sectie E — Business Model Canvas
Het Complete Businessmodel op 1 Pagina
9 Bouwstenen — Osterwalder BMC
CS
Klantsegmenten
VP
Waardepropositie
CH
Kanalen
CR
Klantrelaties
RS
Inkomstenstromen
KR
Kernmiddelen
KA
Kernactiviteiten
KP
Kernpartners
KS
Kostenstructuur
Sectie A — McKinsey 7S
Organisatiestructuur als Strategisch Ontwerp
7 Elementen
Strategy
Plan om doelen te bereiken
Structure
Taken & hiërarchie
Systems
Processen & tools
Shared Values
Kernwaarden & cultuur
Skills
Kerncompetenties
Staff
Team & rollen
Style
Leiderschapsstijl
Sectie 10 — SCAMPER Innovatie
Systematisch Nieuwe Kansen Genereren
7 Dimensies
S
Substitute
C
Combine
A
Adapt
M
Modify
P
Put to other use
E
Eliminate
R
Reverse
Sectie 13 — Amazon 6-Pager
Het Beslisdocument voor Investeerders
6 pagina's proza die elke investeerder in 25 minuten overtuigen. Geen slides.
◆ Amazon 6-Pager StructuurIntroduction → Goals → Tenets → State of the Business → Lessons Learned & Risks → Strategic Priorities. Schrijf in vloeiend proza. Geen bullet-points behalve bij Goals en Tenets.
6 Secties
1
Introduction — Context & Doel
2
Goals — Meetbare Doelen (3-5 jaar)
3
Tenets — Leidende Principes
4
State of the Business — Huidige Situatie
5
Lessons Learned & Risks
6
Strategic Priorities — Plan & Actie
Deal Pipeline
Alle Deals per Fase
Nieuw Project
Stap voor Stap Projectwizard
1
Basis
2
Locatie
3
Units
4
CAPEX
5
Financiering
6
Structuur
7
Vergunning
8
Samenvatting
Stap 1 — Projectbasis
Stap 2 — Locatie & Bestemming
Stap 3 — Unit Configuratie
Verdeling per type
Totaal units
0
Totaal GLA
0 m²
Stap 4 — Financieel Model & CAPEX
CAPEX
Huur & OPEX
Fiscaal
GRI/jr
€0
Totale OPEX/jr
€0
NOI/jr
€0
Bruto Yield
0%
NOI Yield
0%
Afschrijving/jr
€0
Stap 5 — Financieringsstructuur
⚠ Belgische ContextDSCR minimum 1.20x voor bankfinanciering. LTV max 70-75% voor KMO-vastgoed. Ruling bij FOD Financiën vereist voor alu-afschrijving.
Bankschuld
€0
Eigen vermogen
€0
Rente/jr
€0
Aflossing/jr
€0
NCF naar equity/jr
€0
Est. IRR (levered)
~0%
DSCR
0.0x
Payback (jr)
—
Stap 6 — Juridische Structuur
Stap 7 — Vergunning & Compliance
Stap 8 — Samenvatting & Bevestiging
Alle Projecten
| Project | Gemeente | Units | GLA | CAPEX | NOI/jr | Yield | IRR | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen projecten. | |||||||||
Finance Pro — Developer Model
Financieel Model
5 tabbladen · CAPEX A-Z · Unit Economics · 10-jaar Cashflow · IRR · Stress Test
◆ Developer Formules
GLA = BVO × 0.95 | NOI = Huur × Bezetting − OPEX | Exit = NOI_J11 ÷ Exit Yield |
IDC = (Lening × Rente) × (Bouwtijd_mnd ÷ 2 ÷ 12) | DSCR = NOI ÷ (Rente+Aflossing) ≥ 1.25 |
Equity Multiple = Totaal ontvangen ÷ Eigen vermogen | Development Spread = Yield on Cost − Exit Yield ≥ 1.5%
🏗 Project Parameters
⏱ Timing
⚠ Timing impact
6 mnd vertraging ≈ €50K-€200K extra financieringskost
🏦 Financiering & Exit
%
%
◆ CFO Advies
Infrastructuur (4.0) wordt structureel onderschat — verharding, riolering en bufferbekkens vreten 10-15% van CAPEX vóór de eerste kolom staat.
Architect en studies (2.0) zijn % van bouwkost — stijgen automatisch mee. IDC = (Lening × Rente) × (Bouwtijd_mnd ÷ 2 ÷ 12).
1.0 Grond & Aankoop€0
2.0 Vergunning & Studies€0
%
3.0 Werfinrichting€0
4.0 Infrastructuur (vaak onderschat!)€0
5.0 Aluminium constructie & Ruwbouw€0
6.0 Technieken€0
7.0 Brandveiligheid (FCS)€0
8.0 Afwerking€0
9–11 Soft Costs, Financiering & Buffer
%
%
TOTAAL CAPEX
€0
€0/m²
Totale Stichtingskost/m²
€0/m²
CAPEX ÷ BVO
Bouwkost puur/m² (3.0-8.0)
€0/m²
Excl. grond & soft costs
All-in huurprijs/m²/jaar
€0/m²/jr
Jaar 1 huur ÷ GLA
Gross Initial Yield
0%
(Huur J1 ÷ CAPEX) × 100
Yield on Cost (Netto)
0%
(NOI J1 ÷ CAPEX) × 100
Development Spread
0%
Yield on Cost − Exit Yield ≥ 1.5%
DSCR (Debt Service Cover)
—
NOI ÷ (Rente+Aflossing) ≥ 1.25
LTC (Loan-to-Cost)
0%
Banklening ÷ CAPEX < 70%
Breakeven bezetting
0%
(Vaste kosten+Rente) ÷ Bruto huur
KMO-Units vs Bedrijfshal — Vergelijking
| Metric | KMO Units (multi-tenant) | Bedrijfshal (single-tenant) | Voorkeur |
|---|
📉 Afschrijvingsmatrix (BE Fiscus — Componentenmethode)
◆ Tax Shield Strategie
Aluminium constructie + panelen = Installatie (15jr / 6.67%) ipv Ruwbouw (33jr / 3%).
Technieken op 10jr (10%). Soft costs 100% jaar 1. Hierdoor stijgt afschrijving van €150K naar €280K/jaar → lager belastbare basis → meer netto cashflow.
🟦 KMO Units — Huurparameters
🟩 Bedrijfshal — Huurparameters
📊 OPEX & Leegstand (jaar 1)
%
%
NOI JAAR 1
€0
€0/m²/jaar
🇧🇪 BTW-prefinanciering & Vpb
◆ BTW-gap Je betaalt 21% BTW op elke aannemer-factuur. Terugbetaling door fiscus na ~3 maanden.
Bouwkrediet moet BTW-gap opvangen (of apart BTW-krediet).
IRR (10jr, unlevered)
0%
Equity IRR (levered)
0%
Equity Multiple
0×
Totaal ontvangen ÷ Eigen vermogen
Payback periode
—
Exit waarde (jaar 10)
€0
NOI_J11 ÷ Exit Yield
Verkoopwinst (na tax)
€0
Meerwaarde-belasting
€0
25% op fiscale meerwaarde
Development Spread
0%
≥ 1.5% vereist
📊 10-Jaar Cashflow Overzicht
🎯 Stress Test — Gevoeligheidsanalyse
◆ CFO Waarschuwing
Als IRR onder 10% zakt bij bouwkostenstijging van 10% → verhoog Equity naar 35-40% voor bankacceptatie.
Bij exit yield +1% kan verkoopwinst halveren.
Impact op Equity IRR — Bouwkost vs Rente
Exit Yield Gevoeligheid
Cashflow & IRR
10-Jaar Projectie
Selecteer een project.
Sectie XL — Business Park Calculator
KMO Business Park Financieel Model
Interactief model voor 45 units (160–405 m²). Benchmark: E-PARK Elverdinge. Pas parameters aan — model herberekent automatisch.
◆ Model ParametersAlle velden zijn bewerkbaar. Het model herberekent automatisch bij elke wijziging. Belgische SPV + afschrijvingsrecht + IRR/DSCR berekening ingebouwd.
◆ Financieel Model Formules (Developer Standard)
GLA = BVO × 0.95 | Bruto Yield = (Huur / CAPEX) × 100 | NOI = Huur × Bezetting − OPEX |
Exit Waarde = NOI_J11 ÷ Exit Yield | IRR = =IRR(cashflow) | DSCR = NOI ÷ (Rente + Aflossing) |
Equity Multiple = Totaal ontvangen ÷ Eigen vermogen |
Interest during construction = (Lening × Rente) × (Bouwtijd_mnd ÷ 2 ÷ 12)
Park Configuratie
Investering
Financiering & Huur
Fiscaal & Afschrijving
OPEX & Exit
⬡ Resultaten Dashboard
Totale Investering
—
Eigen Vermogen
—
Bankschuld
—
Bruto Yield
—
Jaarhuur (bezet)
—
NOI (jaar 1)
—
Netto CF/mnd
—
DSCR
—
IRR (levered)
—
Equity Multiple
—
Breakeven Bezetting
—
Fiscaal Voordeel Jr1
—
5-Jaar Cashflow Tabel
| Item | Jaar 1 | Jaar 2 | Jaar 3 | Jaar 5 | Jaar 10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pas parameters aan om cashflow te berekenen... | |||||
Units & Park
Visueel Overzicht
⚫ Vrij🟢 Verhuurd🟡 Gereserveerd🟠 Onderhoud
Selecteer een project of alle projecten.
Huurdersbeheer
Huurders & Contracten
| Huurder/Bedrijf | KBO | Unit | Project | Huur/mnd | Start | Einde | Betaling | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen huurders. | ||||||||
Contracten
Huurcontracten & Vervaldatums
| Contract | Huurder | Unit | Start | Einde | Huurprijs | Indexatie | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen contracten. Voeg huurders toe. | ||||||||
Sectie B — Bedrijfsprocessen
Primaire, Ondersteunende & Besturende Processen
Primaire Processen (directe klantwaarde)
Van prospectie → due diligence → aankoop → vergunning → constructie → oplevering
Ondersteunende & Besturende Processen
Sectie 11 — OKR Roadmap
Google's Systeem, Jouw Timeline
Max 3-5 objectives per fase. Stretch goals scoren gemiddeld 70% — dat is de bedoeling.
◎ OKR-formuleObjective: ambitieus, kwalitatief. Key Results: 3 meetbare uitkomsten. Schrijf als: "We will [objective] as measured by [KR1, KR2, KR3]"
OKR Roadmap — 3 Fases
1
0-3 mnd
Validatie
2
3-6 mnd
Eerste Deal
3
6-12 mnd
Portfolio
Sectie 12 — Risico Matrix
Risico's Benoemen is Risico's Beheersen
⚠ Pre-mortem"Het is 24 maanden later, het bedrijf is gefaald — wat ging er mis?" Schrijf het nu op en voorkom het.
Risk Register
Risico
Kans
Impact
Mitigatie
Sectie C — Organisatiecultuur
Cultuur Eet Strategie Voor Ontbijt
Cultuurprofiel
Sectie 08 — Marketing & Sales
Van Onbekend naar Go-to Speler
Marketing & Sales Strategie
Sectie 07 — AI-Infrastructuur
AI als Competitief Wapen
◆ AI-strategieFocus op de 3-5 plaatsen waar AI de grootste impact heeft: prospectie, financieel model, contracten, rapportage.
AI Toolstack & Workflows
Sectie 05 — Legal Engineering
Structuur als Wapen
◆ SPV-structuur in BelgiëEen Belgische SPV (typisch BV) houdt één project. Voordelen: risicocompartimentering, exit via aandelenoverdracht (geen notaris!), investeerdervriendelijk.
Juridische Structuur
Sectie 06 — Dealstrategie
Hoe Sluit Je De Eerste Deal?
Dealstrategie & Go/No-Go
Sectie G — Data & IP Governance
Wie Bezit Jouw AI-Voordeel?
⚠ Data-soevereiniteitJouw prompts zijn geen IP tenzij contractueel beschermd. EU AI Act (2024): risicogebaseerd kader vereist screening.
Data & IP Kader
Sectie H — Business Continuity
Kan Dit Bedrijf Draaien Zonder Jou?
◆ De Investeerdersvraag"Wat gebeurt er als jij morgen 6 maanden niet beschikbaar bent?" Als het antwoord "dan stopt alles" is → geen investering.
Business Continuity Plan
Sectie F — Permit Tracker
Vergunning als Strategisch Risico
Selecteer een project om de checklist te laden.
Sectie I — Werfveiligheid & VCA
Bouwheerregels, Checkinatwork & VCA
⚠ Belgische werfverplichtingenV&G-coördinator verplicht. Checkinatwork voor bouwplaatsen ≥€500k. Aansprakelijkheid: administratieve én strafrechtelijke sancties voor bouwheer.
Werfveiligheid Checklist
VCA Opleidingsmatrix
| Rol | VCA | EHBO | Brand | PPE |
|---|---|---|---|---|
| Werfleider | VCA** | Vereist | Vereist | Vereist |
| Projectmanager | VCA* | Vereist | Vereist | Vereist |
| Aannemer | Aanbev. | Vereist | Vereist | Vereist |
| Administratief | Nvt | Aanbev. | Vereist | Nvt |
Sectie J — Heftrucks & Magazijn
Intern Transport & Magazijnveiligheid
Heftruck Checklist
Magazijn & Verkeersplan
Sectie D — HR Beleid België
Mensen, Recht & Compliance
⚠ Belgische HR-complianceDimona (RSZ), DmfA kwartaalaangiften, Welzijnswet, KMO-portefeuille Vlaanderen (30-40% subsidie opleidingen). Niet-naleving: strafrechtelijke aansprakelijkheid.
Medewerkers
| Naam | Rol | Contract | Dimona |
|---|---|---|---|
| Geen medewerkers. | |||
HR Compliance Checklist
HR Beleid & Loonoptimalisatie
Loonoptimalisatie Calculator
Bruto kost werkgever/jr
€0
RSZ werkgever (~25%)
€0
Extralegale voordelen/jr
€0
Belastingbesparing
€0
Systeem
Instellingen & Bedrijfsprofiel
Bedrijfsprofiel
Offerte Calculator
KMO-unit Kostprijsberekening
Project Info
Hal Configuratie—
Marge & Buffer Instellingen
20%
5%
1. Constructie (Aluminium hal)
€0
Post
Eenheidsprijs
Eenheid
Hoeveelheid
Kostprijs
Verkoopprijs
Alu constructie (LDB)incl. sneeuwlast, interne kolommen
forfait
€0
€0
7,2m hoogte surchargeenkel indien 7,2m geselecteerd
forfait
€0
€0
Montage constructiearbeid + machines, incl. heftruck
forfait
€0
€0
2. Sandwichpanelen (materiaal)
€0
Post
€/m²
Eenheid
m² (berekend)
Kostprijs
Verkoopprijs
JI ROOF 1000 PIR 120mm RAL7016Joris Ide dak (prijs voor 3000m²)
m²
€0
€0
JI WALL 1000 VB 100mm PIR RAL7016Joris Ide wand (prijs voor 3000m²)
m²
€0
€0
Alternatief: REX Dak 4/120 PIRRex Panels 25µ alternatief
m²
€0
€0
Lichtstraten (polycarbonaat)JI Thermoroof / Rex Vision
m²
€0
€0
REX WAND 1000/100 PIR verb.bev. 0.6-0.4 25µRAL 9005 buiten / 9002 binnen
m²
€0
€0
REX DAK 4/120 MW 0.6-0.5 25µBrandwerend alternatief Rockwool
m²
€0
€0
REX WAND 1000/100 MW verb.bev. 0.6-0.5 25µBrandwerend alternatief Rockwool
m²
€0
€0
REX VISION 4/40mm (lichtstraat)Aansluiting op PIR-panelen, + €50 verpakking/set
m²
€0
€0
2b. Zetwerk & Toebehoren (REX)
€0
Post
€/eenheid
Eenheid
Hoeveelheid
Kostprijs
Verkoopprijs
Dubbele platte nokREX — €6,00/lm
lm
€0
€0
WindveerREX — €6,20/lm
lm
€0
€0
DruiplijstREX — €3,70/lm
lm
€0
€0
ButylbandREX — €5,90/rol van 12lm
rollen
€0
€0
Damwand 35-207-1035 (geen dimpel)REX — 0.6mm 25µ richtprijs
m²
€0
€0
3. Plaatsing Sandwichpanelen (arbeid)
€0
Referentie: Bert Verheyen: dak €11,5/m² · wand €12/m² · nokken/windveren €10/lm · zaagwerk €10/lm | FG-Construct: dak €11,5/m² · wand €12/m² | Bunt Montage: €52.700 voor 15×75m (dak+wand)
Post
€/m² of €/lm
Eenheid
Hoeveelheid
Kostprijs
Verkoopprijs
Plaatsing dakincl. arbeid + machines (rotor/HW)
m²
€0
€0
Plaatsing wandincl. arbeid + machines
m²
€0
€0
Nokken + windveren (afwerking)€10/lm + €14/lm - volledige omtrek
lm
€0
€0
Zaagwerk€10/lm - volledige omtrek indicatief
lm
€0
€0
Veiligheidsnetten (plaatsing)±€1/m² dakoppervlak
m²
€0
€0
Transport machines (Bert/FG-Construct)€85/u × retour (3-4u rit)
u
€0
€0
4. Brandcompartimentering & Brandoverslag
€0
Ref. FCS offerte 2026-8: 10m=€71.953 · 15m=€112.290 · 20m=€155.499 (all-in, BTW verlegd) | Brandoverslag dak: Vulcasteel Wall 150mm ~€48,75/m² | Promatect-H 12mm ~€48-55/m² per zijde
Post
Eenheidsprijs
Eenheid
Hoeveelheid
Kostprijs
Verkoopprijs
Brandcompartimentering scheidingswandenMetalstud + 3x Siniat pregyflam 12,5mm - EI60
forfait
€0
€0
Brandoverslag dakbescherming (Promatect/Vulcasteel)1,25m strook per compartimentswand - EI60
m²
€0
€0
As-build dossier + attestenFCS: €250 forfait
forfait
€0
€0
5. Betonvloer (Dirkx of gelijkwaardig)
€0
Ref. Dirkx offerte 20260001: 10×75=€61.518 · 15×75=€80.307 · 20×75=€101.848 (excl. BTW, incl. grondwerk, fundering, wapening, vloer 25cm, polieren) | XPS isolatie geldt voor VOLLEDIG vloeroppervlak (niet alleen zijkanten)
Post
Eenheidsprijs
Eenheid
Hoeveelheid
Kostprijs
Verkoopprijs
Grondwerk (afgraven + aanvullen zand + steenpuin)~€8,43/m³ afgraven + €13,77 zand + €21,08 steenpuin
m²
€0
€0
Funderingssleuven (uitgraven + wapening + betonstorten)30cm breed / 50cm diep omtrek
m³
€0
€0
XPS isolatie 5cm (volledig vloeroppervlak)€15,33/m² - VOLLEDIGE vloer, niet enkel zijkanten
m²
€0
€0
Betonvloer 25cm + wapening + polierenC25/30, netten 150/150/8/8 + staven, gepolierd
m³
€0
€0
Poort- en deurijzers (galva 5×5×50mm)Dirkx: €38,90/lm
lm
€0
€0
6. Poorten & Deuren (Craeghs)
€0
Ref. Craeghs offerte 20260133: Poortkader galva €1.127/st · Sectionale poort 4×4,2m (RAL7016, motor) €3.648,64/st · Loopdeur 1×2,1m (RAL7016) €1.079/st
Post
€/stuk
Eenheid
Aantal
Kostprijs
Verkoopprijs
Poortkader galva (op maat, hi-lift)Craeghs: €1.127/st incl. plaatsing
st
€0
€0
Sectionale poort 4000×4200mm (RAL7016, motor 400V)Craeghs De Wienes: €3.648,64/st incl. plaatsing
st
€0
€0
Loopdeur 1000×2125mm (RAL7016 binnen/buiten)Craeghs Dw42-1: €1.079/st incl. plaatsing
st
€0
€0
7. Basis Technieken
€0
Richtprijzen: Basis technieken €60/m² (ventilatie + verwarming + verlichting + branddetectie) | Nutsaansluiting = PM (te bevestigen)
Post
€/m²
Eenheid
m²
Kostprijs
Verkoopprijs
Basis technieken (ventilatie/verwarming/verlichting/branddetectie)€60/m² richtprijs - aanpasbaar
m²
€0
€0
Nutsaansluiting (water + elektriciteit)PM - te bevestigen per locatie
forfait
€0
€0
DWA / HWA rioleringberekend per m² als indicatie
forfait
€0
€0
8. Architect, Studies & Vergunning
€0
Ref. OSQB offerte OFF-26019 (10×75m, 5 units): Totaal €20.770 excl. BTW | Voorstudie €840 · Meetings €2.730 · Modelleren €4.800 · Omgevingsvergunning €1.155 · Stabiliteit €2.880 · Bijkomende studies €5.950 (grondsondering €2k + EPB €1,7k + VECO €2,25k) · PM €2.415
Post
Bedrag
Eenheid
Hvh
Kostprijs
Verkoopprijs
Architect + ingenieur (OSQB of gelijkwaardig)voorstudie + modelleren + vergunning + stabiliteit
forfait
€0
€0
Grondsondering (draagkracht bodem)OSQB: €2.000 forfait
forfait
€0
€0
EPB verslaggevingOSQB: €1.700 forfait
forfait
€0
€0
VECO (veiligheidscoördinator ontwerp + realisatie)OSQB: €750 + €1.500 = €2.250
forfait
€0
€0
9. Projectbeheer & Werfkosten
€0
Post
Bedrag
Eenheid
Hvh
Kostprijs
Verkoopprijs
Werfkeet huren (3×6m, 2 maanden)incl. levering + ophaling
forfait
€0
€0
V&G coördinator (extern)Wettelijk verplicht - richtprijs
forfait
€0
€0
Projectmanagement (eigen uren)opvolging, coördinatie, communicatie
forfait
€0
€0
10. Diversen & Vrije Posten
€0
Omschrijving
Bedrag
Eenheid
Hvh
Kostprijs
Verkoopprijs
forfait
€0
€0
forfait
€0
€0
forfait
€0
€0
⬡ Offerte Totalen Dashboard
Totale Kostprijs
€0
Buffer Onvoorzien
€0
Kostprijs + Buffer
€0
Winstmarge (€)
€0
Verkoopprijs excl. BTW
€0
BTW
verlegd
Totaal te factureren
€0
Kostprijs /m² GBA
€0
Verkoopprijs /m² GBA
€0
Verkoopprijs /unit
€0
Marge %
0%
Benchmark (€400/m²)
€0
Offertebeheer
Alle Offertes & Opdrachten
Nog geen offertes. Maak er één in de Calculator.
Alex Hormozi — $100M Offers
De Grand Slam Offer
die Niemand Kan Weigeren
die Niemand Kan Weigeren
"Make people an offer so good they would feel stupid saying no."
◆ De Hormozi Offer FormuleDroom Resultaat × Waarschijnlijkheid × Snelheid ÷ Moeite × Risico = Waarde. Verhoog teller, verlaag noemer. Jouw prijs is een gevolg van jouw waarde, niet omgekeerd.
1. Dream Outcome — Wat Wil De Klant Echt?
2. Value Equation — Jouw Score vs. Concurrenten
WAARDE =
(Droom Resultaat × Waarschijnlijkheid van succes) ÷
(Tijd tot resultaat × Moeite & Offers)
VERHOOG (teller)
7
6
VERLAAG (noemer)
3
2
Value Score
—
Pas sliders aan om je value score te berekenen
3. Grand Slam Offer — Bouw de Onweerstaanbare Offerte
◆ Hormozi's Offer StackIdentificeer alle problemen op het pad naar het droom resultaat. Los ze allemaal op. Voeg premiums toe. Geef garanties. Maak het stupide om te weigeren.
Offer Stack — Bonussen & Premiums
Bonus / Premium (los een extra probleem op)
Perceived Value
Garantie
4. De Naam van Je Offer — MAGIC Acroniem
Hormozi's MAGIC naamformule: Maak je offer naam specifiek, resultaatgericht en tijdsgebonden. bv: "90-Day Ready Unit Program" of "FlexPark Launch Package"
Alex Hormozi — $100M Leads
De Lead Machine
die Nooit Stopt
die Nooit Stopt
"The only way to grow a business is to get more customers, keep them longer, and charge them more."
◆ Hormozi's Core InzichtDe meeste ondernemers hebben een lead-probleem, geen offer-probleem. Je hebt een Lead Magnet + Engaged Audience + Outreach Machine nodig. Alle drie tegelijk.
1. Dream 100 — Jouw Perfecte Klant Avatar
◆ Dream 100Identificeer de 100 mensen/bedrijven die perfect bij jou passen. Focus al je energie op hen. Negeer de rest tijdelijk.
2. Warm Outreach — Je Bestaand Netwerk Activeren
◎ Hormozi Regel #1"Before you spend €1 on ads, exhaust your warm network." Je hebt waarschijnlijk al 50+ mensen die jou kennen en je kunnen doorverwijzen of zelf klant zijn.
3. Lead Magnets — Geef Eerst, Vraag Daarna
◆ Hormozi's Lead Magnet FormuleGeef zo veel waarde dat de prospect denkt: "Als dit gratis is, hoe goed is het betaalde product dan?" — De lead magnet lost een klein, direct probleem op. Het hoofdproduct lost het grote probleem op.
4. Content Engine — Jouw Media Flywheel
Hormozi's Content Strategie: Post wat je weet. Wees consistent. Volume + Kwaliteit wint van perfectie. 1 grote content per week → 5 kleine → 20 micro.
5. Sales Process — Van Lead naar Huurder
Alex Hormozi — $100M Money Models
Het Businessmodel dat
Passief Inkomen Genereert
Passief Inkomen Genereert
"The goal is to build a business that works without you."
◆ Hormozi's Money Model Principes1. Recurring > One-time | 2. Meer klanten × meer producten × hogere prijs = exponentiële groei | 3. Vermijd commodity — bouw een monopoly op je niche | 4. De rijkdom zit in de backend, niet de frontend.
1. Pricing Architecture — Je Product Ladder
◆ Hormozi's Value LadderGeen enkel bedrijf heeft één prijs. Je hebt een low-ticket entry, een core offer, en een high-ticket premium. De meeste winst zit in de bovenkant van de ladder.
🔵 Entry Level
Laag risico, makkelijk ja te zeggen
⭐ Core Offer (hoofdproduct)
Grootste volume, meeste recurring
💎 Premium / High-Ticket
Hoogste marge, beste klanten
2. Recurring Revenue — De MRR Machine
◎ Hormozi Inzicht"The best business in the world is one where customers pay you every month forever." Huur is al recurring — maar hoe voeg je servicelagen toe om de LTV te verhogen?
MRR Calculator
MRR Vandaag
€0
MRR Jaar 1 Target
€0
MRR Jaar 2 Target
€0
MRR Jaar 3 Target
€0
ARR Jaar 1
€0
ARR Jaar 3
€0
3. Unit Economics — LTV, CAC & Payback
◆ De Gouden RegelLTV:CAC ratio moet minimaal 3:1 zijn. Streefdoel 5:1 of hoger. Als je weet wat een klant waard is, weet je hoeveel je kan uitgeven om hem te werven.
LTV (bruto)
€0
LTV (netto)
€0
CAC
€0
LTV:CAC Ratio
0:1
CAC Payback (mnd)
0
Gross Margin/klant
€0
4. Scale Strategy — Van 1 naar 100M
◆ Hormozi's GroeimodelFase 1: Bewijs het concept (eerste 5 huurders). Fase 2: Maak het herhaalbaar (systemen + team). Fase 3: Schaal het capital-efficient (SPV per project, co-investors). Fase 4: Exit of houd en cash flow.
Finance Pro
Huurbetaling Tracker
Ontvangen deze maand
€0
Openstaand
€0
Achterstal
€0
Verwacht deze maand
€0
Betalingen Overzicht
| Huurder | Unit | Periode | Bedrag | Vervaldatum | Status | Betaald op | Notitie | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen betalingen geregistreerd. | ||||||||
Finance Pro
CAPEX vs Budget Opvolging
Selecteer een project.
Finance Pro
P&L per SPV
Selecteer een project/SPV.
Finance Pro — Belgisch Fiscaal
Dividend & VVPRbis Calculator
Optimaliseer zaakvoerder verloning: loon vs. dividend via VVPRbis (15% RV na 3 jaar)
◆ VVPRbis Belgische WetgevingDividenden uitgekeerd aan aandelen uitgegeven na 01/07/2013 (inbreng in geld): 15% roerende voorheffing na 3 volledig boekjaar. Min. bezoldiging zaakvoerder voor verlaagd VenB (20%): €45.000/jaar. Vermijdingsplicht uitkering jaar 1-2.
Verloning Optimizer
Resultaten
Winst na VenB
€0
VenB betaald
€0
Netto dividend (VVPRbis)
€0
RV op dividend
€0
Netto loon zaakvoerder
€0
Totaal netto inkomen
€0
Effectieve belastingdruk
0%
Besparing vs. 30% RV
€0
◆ AdviesVul parameters in voor advies.
Finance Pro — Huurrecht België
ABEX Huurindexatie
Bereken de indexatie en genereer direct de brief voor de huurder
⚠ Belgische HuurindexatiewetgevingHandelshuur (KMO-units): indexatie enkel indien contractueel voorzien. Formule: Basishuur × (Nieuw ABEX-indexcijfer ÷ ABEX-index bij aanvang contract). ABEX-index: gepubliceerd 2x/jaar door ABEX vzw (Antwerp Building Exchange).
ABEX Berekening
Geïndexeerde huur
€0/mnd
Verschil
+€0/mnd
Indexatie %
0%
Extra/jaar
€0/jr
ABEX Referentie-indexen
Gepubliceerd door ABEX vzw — controleer altijd actuele waarde op abex.be
| JAAR | JAN | JUL |
|---|
Indexatiebrief Generator
Inventory Pro
Huurwaarborg Beheer
Totaal waarborgen
€0
Ontvangen
€0
Te ontvangen
€0
Teruggegeven
€0
| Huurder | Unit | Bedrag | Ontvangen | Ontvangst datum | Rekening/Ref | Status | Terugbetaald op | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen waarborgen. | ||||||||
Inventory Pro
Nutsmeterstand Registratie
| Unit | Type | Datum | Stand | Verbruik | Tarief (€) | Kostprijs | Aanleiding | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen meterstanden geregistreerd. | ||||||||
Inventory Pro
Onderhoud & Keuringen
Vervallen keuringen
0
Vervalt binnen 30 dagen
0
Up to date
0
Totale kost dit jaar
€0
| Unit/Locatie | Type | Beschrijving | Datum | Volgende keuring | Uitvoerder | Kost | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen onderhoud geregistreerd. | ||||||||
Inventory Pro
Plaatsopname (EDL)
État des lieux — in- en uittrede huurder
| Unit | Huurder | Type | Datum | Uitvoerder | Algemene staat | Opmerkingen | Akkoord | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen plaatsopnames. | ||||||||
Inventory Pro
Parkmanagement
Gemeenschappelijke ruimtes, parking, containers, groenzone
Park Configuratie
Parkdiensten & Kosten
| Dienst | Leverancier | Frequentie | Kost/jr (€) | Per unit/jr |
|---|---|---|---|---|
| €0 | ||||
| €0 | ||||
| €0 |
CRM Pro
Contact Log
| Datum | Huurder | Type | Samenvatting | Opvolging vereist | Deadline | Door | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen contactmomenten gelogd. | |||||||
CRM Pro
Taken & Reminders
Vervallen taken
0
Vandaag / morgen
0
Deze week
0
Afgerond deze maand
0
| Taak | Huurder/Project | Categorie | Deadline | Prioriteit | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen taken. | ||||||
CRM Pro
E-mail & Brief Templates
Belgisch huurrecht conforme templates — pas aan en kopieer
Templates
Selecteer template
CRM Pro
Klachtenregistratie
Open klachten
0
In behandeling
0
Opgelost
0
Gem. behandeltijd
— dgn
| Ref | Huurder | Datum | Type | Beschrijving | Prioriteit | Status | Oplossing | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen klachten. | ||||||||
CRM Pro
Klantsegmentatie & Risicoscore
Automatische A/B/C scoring op basis van betaalgedrag, contractduur en sector
◆ Scoring MethodiekA (groen): betrouwbaar, lang contract, geen achterstal. B (oranje): gemiddeld profiel, kleine incidenten. C (rood): risico — achterstal, klachten, korte horizon. Gebruik dit voor prioritering van service en verlengingsgesprekken.
Score Config
| Huurder | Unit | Betaalgedrag | Contractduur | Klachten | Totaalscore | Segment | Aanbeveling |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen huurders om te scoren. | |||||||
HR Pro
Onboarding Checklist
Standaard Onboarding — België
HR Pro
Verlofbeheer
Belgisch arbeidsrecht: 20 wettelijke vakantiedagen (voltijds, basis)
◆ Belgisch Verlofrecht (PC 200 bedienden)Wettelijk minimum: 20 dagen/jaar (voltijds). Dubbel vakantiegeld: ~92% van bruto maandloon. Opnameperiode: voor 31 december van het lopende jaar. Feestdagen: 10 wettelijke feestdagen/jaar + vervangdagen.
Totaal saldo (alle mw)
0 dgn
Goedgekeurd deze maand
0 dgn
Aangevraagd / in behandeling
0 dgn
| Medewerker | Type verlof | Van | Tot | Dagen | Reden | Status | Saldo resterend | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen verlofaanvragen. | ||||||||
HR Pro
Aanwerving Workflow
Openstaande Vacatures
Geen vacatures.
Kandidaten Pipeline
Ontvangen
Gesprek
Aanbieding
Gesloten
Geen kandidaten.
HR Pro
Evaluatiegesprekken
| Medewerker | Datum gesprek | Type | Evaluator | Score (1-5) | Doelstellingen | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen evaluaties gepland. | |||||||
HR Pro
Organogram
Hiërarchieschema
Faseplan Bemanning
Betaling Registreren
Huurwaarborg Registreren
Meterstand Registreren
Onderhoud / Keuring Registreren
Plaatsopname (EDL)
Contactmoment Loggen
Taak / Reminder
Klacht Registreren
Verlofaanvraag
Vacature Openen
Kandidaat Toevoegen
Evaluatiegesprek
Master Layer
CEO Control Tower
Realtime beslissingscentrum — alles draait rond cashflow, pipeline en snelheid
💰 Finance
MRR€0
Netto Cashflow/mnd€0
DSCR—
IRR Portfolio—%
📈 Revenue Engine
Occupancy0%
Units verhuurd0 / 0
Pipeline value€0
Leads/week0
⚙ Operations
Actieve projecten0
On track0%
Open taken0
CAPEX overshoot—
⚠ Risk
Huurachterstallen0
Klachten open0
Verlopen keuringen0
Vervallende contracten0
🎯 Strategy Tracker
| Metric | Target | Actual | Gap |
|---|
Targets instellen
💸 Capital Allocation Engine
◆ Priority StackKapitaal gaat naar: hoogste IRR → snelste cashflow → laagste risico
Distribution Model
🧠 Decision Engine — GO / NO GO
🪓 Kill List — Maandelijks
◆ Groei = EliminatieElke maand beslissen: wat stoppen? Wat negeren? Wat schrappen?
🧠 Pre-Mortem Engine — "Waarom faalt MDLX binnen 24 maanden?"
Top Risico's Identificeren
Mitigatie Plan
👤 Founder Dependency Score
% Beslissingen afhankelijk van jou
80%
Doel: <20% binnen 24 mnd
Finance Pro
Facturen
Betaald (dit jaar)
€0
Openstaand
€0
Achterstal
€0
Totaal gefactureerd
€0
Factuuroverzicht
| Ref | Klant | Datum | Vervaldatum | Bedrag excl. | BTW | Totaal incl. | Status | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen facturen. Maak je eerste factuur aan. | ||||||||
Finance Pro
Nieuwe Factuur
Afzender (uw bedrijf)
Klant / Debiteur
Factuurdetails
Factuurlijnen
| Beschrijving | Hvh | Eenheid | Eenheidsprijs (€) | BTW% | Totaal excl. |
|---|
Subtotaal excl. BTW€0,00
BTW€0,00
TOTAAL€0,00
Betalingsinstructies
Branding Instellingen
CRM Pro
Lead Database
1.336 Belgische KMO-leads (Losberger ProspectFinder 2025)
Totaal leads
0
Prospect
0
Gecontacteerd
0
Gekwalificeerd
0
| Bedrijf | Contact | Gemeente | Provincie | Sector | Personeel | Status | Score | Acties |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Laden... | ||||||||
Pagina 1
Lead Bewerken
Pricing Pro — Value Based Pricing
VBP Pricing Tool
Gebaseerd op Losberger De Boer VBP methodiek — CS Rental & ES Rental checklists
◆ Value Based Pricing PrincipePrijs op basis van de waarde die de klant percipieert — niet op basis van cost-plus.
De tool geeft mark-up/mark-down adviezen op jouw basisprijs op basis van 11 value drivers.
Project Info
VBP Resultaat
Basisprijs
€0
VBP Doelprijs
€0
Mark-up/down
0%
Mark-ups (positief)
0
Mark-downs (negatief)
0
Bruto marge op doelprijs
€0
VBP Checklist — Value Drivers
Redenering per Value Driver
Finale Prijsstelling
Pricing Pro — Developer Model
CAPEX Calculator A–Z
KMO-units vs Bedrijfshallen — volledig investeerdersmodel
◆ Developer Mindset
Dit model toont NIET alleen bouwkost — maar yield op geïnvesteerd kapitaal. Splits altijd: KMO-units (multi-tenant, stabiele MRR) vs Bedrijfshallen (single-tenant, langetermijncontract).
◆ Marktprijzen Benchmark 2025 — Reële leveranciersprijzen
WAND PIR 100mm (WALL 1000 VB): €32/m²
WAND REX 1000/100 PIR verb. bev.: €25,25/m²
DAK REX MW (brandwerende alt.): €36/m²
WAND REX MW (brandwerende alt.): €33/m²
Lichtstraat REX VISION 4/40: €42/m²
Wand 15m breed: €112.290
Wand 20m breed: €155.499
As-build dossier: €250
(excl. brandoverslag — BTW verlegd)
Windveer: €6,20/lm
Druiplijst: €3,70/lm
Butylband: €5,90/rol (12lm)
Damwand 35-207-1035 (geen dimpel): €7,50/m²
Betonvloer: €75-95/m²
Parking verharding: €30-45/m²
Sectionale poort: €3.649
Deur: €1.079
Architect: 2-6% van bouwkost
Buffer onvoorzien: 8-12%
🏗 Panelen — Joris Ide
DAK PIR 120mm (ROOF 1000): €33,50/m²WAND PIR 100mm (WALL 1000 VB): €32/m²
🏗 Panelen — REX (RAL 9005/9002)
DAK REX 4/120 PIR 0.6-0.4 25µ: €28/m²WAND REX 1000/100 PIR verb. bev.: €25,25/m²
DAK REX MW (brandwerende alt.): €36/m²
WAND REX MW (brandwerende alt.): €33/m²
Lichtstraat REX VISION 4/40: €42/m²
🔥 Brandcompartimentering — FCS
Wand 10m breed: €71.953Wand 15m breed: €112.290
Wand 20m breed: €155.499
As-build dossier: €250
(excl. brandoverslag — BTW verlegd)
⚙ Zetwerk & Toebehoren — REX
Dubbele platte nok: €6/lmWindveer: €6,20/lm
Druiplijst: €3,70/lm
Butylband: €5,90/rol (12lm)
Damwand 35-207-1035 (geen dimpel): €7,50/m²
🏗 Structuur & Vloer
Aluminium constructie: €145-165/m²Betonvloer: €75-95/m²
Parking verharding: €30-45/m²
🚪 Poorten & Deuren — Craeghs
Poortkader: €1.127Sectionale poort: €3.649
Deur: €1.079
Architect: 2-6% van bouwkost
Buffer onvoorzien: 8-12%
🟫 A. Grond & Voorbereiding
€0
🟧 B. Vergunning & Studies
€0
%
🟥 C. Werfinrichting
€0
🟦 D. Grondwerken & Infrastructuur
€0
🟩 E. Aluminium Constructie
€0
Panelenleverancier (richtprijs)
AUTO-BEREKEND
Zetwerk & Toebehoren (REX)
🟪 F. Technieken
€0
🟨 G. Brandveiligheid (compartimentering)
€0
FCS Brandcompartimentering (vaste prijs/wand)
🟫 H. Afwerking & Signalisatie
€0
🟧 I. Soft Costs & Exploitatie Setup
€0
🟥 J. Financiering
€0
🔴 K. Risico & Buffer
€0
📊 Exploitatie — Inkomstenmodel
KMO-units (multi-tenant)
📊 Exploitatie — Bedrijfshal (Single Tenant)
◆ Bedrijfshal vs KMO Units
Bedrijfshal: 1 huurder, contract 5-10 jaar, hogere huurprijs/m², lager beheer.
Brandveiligheid: minder compartimentering (geen interne scheiding).
Risico: geconcentreerd op 1 huurder maar hoge huurzekerheid.
◆ Bedrijfshal Brandveiligheid
Geen FCS compartimentering tussen units. Wel: branddetectie, nooduitgangen, blusmiddelen.
Brandweer-attest vereist. Kosten aanzienlijk lager dan multi-tenant KMO park.
◆ KMO Units (Multi Tenant)
Contract 1-3 jaar · meerdere huurders · Intensief beheer · Verplichte compartimentering EI60 · Gespreide risico · Stabiele MRR.
💰 Resultaten — Investeerdersperspectief
Marketing
Website & Online Aanwezigheid
Beheer jouw digitale kanalen, content en online leads
◆ Module-X.be
Jouw ERP is beschikbaar op www.module-x.be (zie deployment instructies onderaan). Beheer hier ook je externe website content en leads.
🌐 Domeinen & Links
www.mdlx.be
Eigen website (apart)
www.module-x.be
ERP platform (beschikbaar)
Deployment instructies
1. Download MDLX_ERP_Final.html
2. Ga naar Netlify.com → "Add new site" → "Deploy manually"
3. Sleep het HTML-bestand naar het uploadvenster
4. Koppel jouw domein www.module-x.be via DNS → CNAME naar Netlify
5. ✅ Klaar — toegankelijk via URL, altijd up-to-date
2. Ga naar Netlify.com → "Add new site" → "Deploy manually"
3. Sleep het HTML-bestand naar het uploadvenster
4. Koppel jouw domein www.module-x.be via DNS → CNAME naar Netlify
5. ✅ Klaar — toegankelijk via URL, altijd up-to-date
📊 Website KPIs
📝 Content & SEO Planning
🔍 SEO Sleutelwoorden
◆ Focus zoekwoorden
KMO-units huren België · bedrijfsunit huren Limburg · flexibele bedrijfsruimte · modulaire units Tessenderlo
Finance Pro
Boekhouding
MAR-conform · Belgische boekhoudkundige verplichtingen · Balans & Resultatenrekening
◆ MAR — Minimum Algemeen Rekeningstelsel (België)
Klasse 1-5: Balansrekeningen · Klasse 6: Kosten · Klasse 7: Opbrengsten · BTW verlegd automatisch geboekt · Koppeling met Betalingen & Facturen modules.
Activa Totaal
€0
Eigen Vermogen
€0
Omzet (jaar)
€0
Bedrijfskosten
€0
Bedrijfsresultaat
€0
BTW te betalen
€0
📋 Dagboek — Alle Boekingen
| Datum | Dagboek | Ref. | Omschrijving | Rek. Debet | Rek. Credit | Debet (€) | Credit (€) | BTW | Status | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geen boekingen. Klik op "+ Boeking" om te starten. | ||||||||||
Totaal debet: €0
Totaal credit: €0
Saldo: €0
ACTIVA€0
Vaste Activa (Klasse 2)
Vlottende Activa (Klasse 3-4)
Liquide Middelen (Klasse 5)
PASSIVA€0
Eigen Vermogen (Klasse 1)
Voorzieningen & Uitgestelde Belastingen
Schulden (Klasse 4)
◆ Balanscontrole Activa = Passiva: berekening loopt...
📈 Opbrengsten (Klasse 7)€0
📉 Kosten (Klasse 6)€0
Resultatenrekening — Samenvatting
Omzet (70xx)
€0
Handelsgoederen (60xx)
€0
Bruto Marge
€0
Diensten & Diverse goederen (61xx)
€0
Bezoldigingen & Soc.lasten (62xx)
€0
Afschrijvingen (63xx)
€0
Andere bedrijfskosten (64xx)
€0
Financiële opbrengsten (75xx)
€0
Financiële kosten (65xx)
€0
BEDRIJFSRESULTAAT (EBIT)
€0
Vpb 25% (of 20% KMO)
€0
NETTO RESULTAAT
€0
Afschrijvingen (non-cash)
€0
📚 MAR Rekeningplan (Meest gebruikte rekeningen)
| Rekening | Naam | Klasse | Type | Normaal saldo |
|---|
Nieuwe Boeking
Boekingslijnen (debet = positief, credit = negatief)
Rekening
Naam
Debet (€)
Credit (€)
BTW%
Debet: €0
Credit: €0
⚠ Niet in evenwicht
Snelle sjablonen
Systeem
Audit Log & Activiteitenarchief
Alle acties · Wie · Wanneer · Wat — onveranderbaar archief
◆ Audit Trail Elke login, opslaan, wijziging en boeking wordt hier gelogd met gebruiker, tijdstip en actie. Dit archief is cumulatief — nooit overschreven. Max 2.000 entries bewaard.
Totaal acties
0
Vandaag
0
Actieve gebruikers
0
Laatste actie
—
| Tijdstip | Gebruiker | Actie |
|---|---|---|
| Geen activiteiten gelogd. | ||
Systeem
Technisch Manueel
Volledige documentatie · Domeinen · GitHub · Supabase · Netlify · Accounts
🌐 Domeinenstructuur
| URL | Doel | Netlify Site | DNS (Combell) |
|---|---|---|---|
| mdlx-os.module-x.be | ERP Platform — login jou + Lore | tiny-crepe-b96d2f | CNAME mdlx-os → tiny-crepe-b96d2f.netlify.app |
| www.mdlx-os.module-x.be | Alias ERP (zelfde) | tiny-crepe-b96d2f | CNAME www.mdlx-os → tiny-crepe-b96d2f.netlify.app |
| www.module-x.be | Coming soon pagina | splendorous-hummingbird-7c9ce0 | CNAME www → splendorous-hummingbird-7c9ce0.netlify.app |
| www.mdlx.be | Coming soon pagina | loquacious-basbousa-7c7c1a | A @ → 75.2.60.5 + CNAME www → loquacious-basbousa-7c7c1a.netlify.app |
☁ Supabase Database
🐙 GitHub Repositories
| Repository | Branch | Gekoppeld aan | Bestand |
|---|---|---|---|
| mdlx-erp | main | tiny-crepe-b96d2f (Netlify) | index.html = MDLX_ERP_Final.html |
| module-x-website | main | splendorous-hummingbird-7c9ce0 | index.html = coming-soon.html |
| mdlx-website | main | loquacious-basbousa-7c7c1a | index.html = coming-soon.html |
👥 Gebruikersaccounts
| Naam | Wachtwoord | Niveau | 2FA | Toegang | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kristof Kuipers | kristof_kuipers@hotmail.com | MDLX2024! | Admin | Beschikbaar (instellen via Gebruikersbeheer) | Alles inclusief CEO Tower |
| Lore Schouteden | lore.schouteden@hotmail.com | MDLX2025! | Manager | — | CRM, Huurders, HR, Inventory, Projecten, Offertes |
◆ Nieuwe gebruiker toevoegen Ga naar Gebruikersbeheer → + Nieuwe Gebruiker → stel niveau in → optioneel 2FA activeren.
🔄 ERP updaten via GitHub Desktop
Eenmalige setup (al gedaan): GitHub Desktop geïnstalleerd + repository mdlx-erp gekoppeld aan Netlify tiny-crepe-b96d2f.
1
Nieuw HTML-bestand downloaden
Download MDLX_ERP_Final.html van Claude → sla op als index.html in de repository map (mdlx-erp)
2
GitHub Desktop openen
GitHub Desktop toont automatisch de wijziging. Voeg een omschrijving toe (bv. "Update v7 — nieuwe modules")
3
Commit to main → Push origin
Klik "Commit to main" en daarna "Push origin" — Netlify deployt automatisch binnen 30 seconden
✓
Klaar — mdlx-os.module-x.be is live
Data blijft bewaard via Supabase — gebruikers merken geen onderbreking
☁ Supabase — Databeheer
◆ Hoe het werkt Na elke opslaan wordt data 2 seconden later gepusht naar Supabase. Elke 30 seconden wordt er gepulled. Lore en jij zien dezelfde data.
SQL — Tabel aanmaken (al gedaan)
CREATE TABLE mdlx_data ( id TEXT PRIMARY KEY, data JSONB, updated_at TIMESTAMPTZ, updated_by TEXT ); ALTER TABLE mdlx_data ENABLE ROW LEVEL SECURITY; CREATE POLICY "allow_all" ON mdlx_data FOR ALL USING (true);
Data bekijken
Ga naar supabase.com → project zqvsshysubzzuhbqdcki → Table Editor → mdlx_data → je ziet de volledige JSON data
Backup downloaden
Klik 🔒 Backup in de topbar → JSON-bestand wordt gedownload. Bewaar dit regelmatig op een veilige locatie.
🔧 Veelgestelde problemen
Lore ziet mijn data niet
Controleer: (1) Beide ingelogd op mdlx-os.module-x.be (niet lokaal bestand) (2) Sync-indicator is groen (3) Klik ☁ Sync in topbar om handmatig te synchroniseren
Website toont oude versie na update
Hard refresh: Ctrl+Shift+R (Windows) of Cmd+Shift+R (Mac). Of: open in incognito venster.
DNS van module-x.be werkt niet
Check op dnschecker.org of het IP/CNAME correct propageert. Wacht 1-4 uur na DNS wijziging. Combell TTL staat op 3600 (1 uur).
Alle data verdwenen!
Geen paniek: (1) Klik ☁ Sync — data staat in Supabase (2) Of importeer laatste backup via 📂 Import in topbar (3) Of ga naar Supabase → Table Editor → kopieer de JSON data
2FA code werkt niet
De code is 30 seconden geldig. Zorg dat de tijd op je gsm correct staat (automatisch synchroniseren aan). In Google Authenticator: klik op het potlood-icoon → "Time correction for codes".
Projecten & CRM
Site Visit — Locatiebezoek
KMO-units · Bedrijfshallen · Logistieke hubs · Gedetailleerd verslag + foto's
📋 Locatiebezoeken
1. Algemene Informatie
2. Project Datums & Planning
3. Locatietoegang & Logistiek
4. Terrein, Ondergrond & Constructie
5. Veiligheid & Faciliteiten
6. Opmerkingen, Foto's & Conclusie
◆ Foto's & Bijlagen
Foto's kunnen momenteel worden toegevoegd als beschrijving. Een volledige foto-upload feature is beschikbaar via de Plaatsbeschrijving module.
Noteer hier de bestandsnamen of locaties van foto's gemaakt tijdens het bezoek.
CRM & Marketing
Customer Journey
Van eerste contact tot upsell · Scripts per fase · E-mail templates · Lead scoring
Fase 0 — Targeting
Database & Data
KMO-eigenaars · Vastgoedinvesteerders · Ondernemers met grond · Bedrijven met ruimtenood
Contactpunten: Scraping · LinkedIn · Cold outbound
Fase 1 — Awareness
Eerste Contact
Doel: aandacht + nieuwsgierigheid — NIET pitchen
Cold email · Cold call · LinkedIn connect
Fase 2 — Interest
Kwalificatie
Ruimteprobleem? · Investeringscapaciteit? · Grond? · Rendementsvraag?
Follow-up mail · Kwalificatiecall
Fase 3 — Deep Dive
Sales Call
Probleem uitvergroten · MDLX positioneren · ROI / snelheid / flexibiliteit
Strategy call · Zoom / fysieke meeting
Fase 4 — Proposal
Deal Structuring
Concreet voorstel · Financieel model · Timing · ROI impact
Proposal mail · Call om voorstel te overlopen
Fase 5-6 — Closing & Upsell
Deal + Groei
Twijfel elimineren · Deal sluiten · Extra units · Netwerk leverage
Closing call · Post-sale follow-up · Referral
📊 Conversie Targets per Fase
| Van → Naar | Target Conversie | Benchmark |
|---|---|---|
| Contact → Response | 10–25% | |
| Response → Qualified | 30–50% | |
| Qualified → Discovery | 70–90% | |
| Discovery → Proposal | 50–70% | |
| Proposal → Close | 20–40% |
📞 Cold Call ScriptFase 1
Hey [Naam], je spreekt met [Naam] van MDLX.
Ik bel je heel kort — ik werk met bedrijven die tegen hun ruimtecapaciteit aanlopen en daardoor groei mislopen.
Mag ik je 1 vraag stellen?
→ Hebben jullie vandaag eerder te weinig ruimte, of zit dat nog goed?
Als JA / twijfel:
Interessant — waar wringt het vandaag het meest?
- opslag? - productie? - timing uitbreidingen?
Bridge naar call:
Het is misschien nuttig dat ik je kort toon hoe bedrijven dat vandaag oplossen zonder klassieke bouw.
Zullen we daar 15 min voor inplannen?
🎯 Kwalificatiecall ScriptFase 2
Ik wil even begrijpen waar jullie vandaag staan qua ruimte en plannen.
Kwalificatievragen:
• Hoe gebruiken jullie vandaag jullie ruimte?
• Waar botsen jullie op?
• Hebben jullie uitbreidingsplannen?
• Hoe zouden jullie dat normaal oplossen?
• Wat houdt jullie tegen?
Pain deepen:
Wat kost dat vandaag aan gemiste opportuniteiten?
Close naar sales call:
Het lijkt me zinvol om dit concreet te maken.
Ik stel voor dat we een deep dive doen waarin ik toon hoe dit eruitziet in jullie case.
💼 Sales Call — CoreFase 3
Frame zetten:
Ik ga eerst scherp krijgen waar jullie staan, dan toon ik hoe wij dat aanpakken, en dan kijken we of er een fit is.
MDLX positioning:
Wat wij doen is bedrijven toelaten om:
- sneller te schalen
- minder kapitaal vast te zetten
- flexibel te blijven
zonder afhankelijk te zijn van klassieke bouwtrajecten.
Close:
Er zijn 2 opties:
1. We werken dit concreet uit voor jullie situatie
2. Of we laten het hier
Wat lijkt voor jou logisch?
🔒 Closing CallFase 5
Wat houdt jullie vandaag nog tegen om dit te doen?
Typische bezwaren:
• Timing → "Wanneer is het dan wel goed?"
• Investering → "Vergelijk met kost van NIET doen"
• Risico → "Hoe beperken we dat samen?"
Reframe:
De echte vraag is:
Wat kost het als je dit NIET doet?
We bouwen dit zo dat:
- je geen downside hebt
- en wel alle upside behoudt
Dus de echte vraag is:
waarom zou je dit NIET doen?
Close:
Zullen we dit gewoon concreet maken en in gang zetten?
📧 Cold Outreach — AwarenessFase 1
Onderwerp opties
"Snelle uitbreiding zonder bouwvergunning?" · "Vraag over jullie ruimte / groei" · "Capaciteitsprobleem?"
Beste [Naam],
Ik neem even kort contact op omdat we met MDLX bedrijven helpen die tegen hun ruimtecapaciteit botsen, zonder klassieke bouwtrajecten.
Typisch zien we 3 situaties:
- te weinig opslag / productiecapaciteit
- lange doorlooptijden bij traditionele bouw
- opportuniteiten die niet benut worden door gebrek aan ruimte
Ik ben benieuwd of dit bij jullie speelt, of totaal niet relevant is?
Groeten,
[Naam]
👉 Laag frictie — geen pitch — reply triggeren
Ik neem even kort contact op omdat we met MDLX bedrijven helpen die tegen hun ruimtecapaciteit botsen, zonder klassieke bouwtrajecten.
Typisch zien we 3 situaties:
- te weinig opslag / productiecapaciteit
- lange doorlooptijden bij traditionele bouw
- opportuniteiten die niet benut worden door gebrek aan ruimte
Ik ben benieuwd of dit bij jullie speelt, of totaal niet relevant is?
Groeten,
[Naam]
👉 Laag frictie — geen pitch — reply triggeren
📧 Follow-up — InterestFase 2
Beste [Naam],
Even terugkoppelen op mijn vorige bericht.
Veel bedrijven waar we mee werken zaten initieel in dezelfde situatie:
→ groei, maar infrastructuur die achterblijft
We lossen dat typisch op met modulaire units die:
- sneller inzetbaar zijn (weken, niet jaren)
- financieel interessanter zijn (geen zware CAPEX)
- flexibel blijven (opschalen of afbouwen)
Laat me weten of het relevant is om dit kort te bekijken.
Groeten,
[Naam]
Even terugkoppelen op mijn vorige bericht.
Veel bedrijven waar we mee werken zaten initieel in dezelfde situatie:
→ groei, maar infrastructuur die achterblijft
We lossen dat typisch op met modulaire units die:
- sneller inzetbaar zijn (weken, niet jaren)
- financieel interessanter zijn (geen zware CAPEX)
- flexibel blijven (opschalen of afbouwen)
Laat me weten of het relevant is om dit kort te bekijken.
Groeten,
[Naam]
📧 Proposal — Deal StructuringFase 4
Beste [Naam],
Zoals besproken heb ik een eerste voorstel uitgewerkt op basis van jullie situatie.
Wat je hierin zal zien:
- concrete invulling van de units / hal / hub
- timing en planning
- financiële structuur
- mogelijke ROI / cashflow impact
Ik stel voor dat we dit samen even overlopen zodat alles helder is.
Wanneer past het voor jou?
Groeten,
[Naam]
Zoals besproken heb ik een eerste voorstel uitgewerkt op basis van jullie situatie.
Wat je hierin zal zien:
- concrete invulling van de units / hal / hub
- timing en planning
- financiële structuur
- mogelijke ROI / cashflow impact
Ik stel voor dat we dit samen even overlopen zodat alles helder is.
Wanneer past het voor jou?
Groeten,
[Naam]
🎯 Lead Scoring Model
◆ Formule: Score = (Pain × 2) + Urgency + Budget + Authority
>12 = PRIORITY DEAL → direct opvolgen | 8–12 = Nurture | <8 = Deprioritiseren
>12 = PRIORITY DEAL → direct opvolgen | 8–12 = Nurture | <8 = Deprioritiseren
LEAD SCORE
0
—
CRM — Sales Engine
MDLX Deals Pipeline
9 fasen · Lead scoring · Auto-flows · Pipeline value tracking
Pipeline Value
€0
Closed Won (30d)
€0
Avg Deal Size
€0
Deals in Pipeline
0
Sales Cycle (days)
—
€ Pipeline / week
€0
🔼 Top Funnel Targets
| Activiteit | Target/dag | Actueel |
|---|---|---|
| E-mails verstuurd | 50–100 | |
| Calls gedaan | 20–40 | |
| LinkedIn connects | 10–20 |
🔄 Conversie Targets
| Fase | Target | Actueel |
|---|---|---|
| Contact → Response | 10–25% | — |
| Response → Qualified | 30–50% | — |
| Qualified → Discovery | 70–90% | — |
| Discovery → Proposal | 50–70% | — |
| Proposal → Close | 20–40% | — |
◆ Belangrijkste KPI van allemaal: € pipeline per week toegevoegd — niet aantal leads of calls, maar kwalitatieve deals in de juiste fase.
Offer 1 — KMO
"Speed Expansion"
Snelle plaatsing · Minimale disruptie · Schaalbare units
"Extra capaciteit binnen weken, niet jaren"
Offer 2 — Ondernemer
"Asset Light Growth"
Geen zware CAPEX · Flexibele structuren · Cashflow focus
"Groeien zonder je balans te blokkeren"
Offer 3 — Investeerder
"Yield Play"
Verhuur units · Recurrente inkomsten · Vastgoed + modular hybrid
"Vastgoedrendement zonder klassieke rigiditeit"
💎 Value Stack (elke deal)
⚡
Snelheid
Operationeel binnen weken vs. maanden/jaren
🔄
Flexibiliteit
Opschalen of afbouwen zonder contractrisico
💰
Lagere initiële investering
Geen zware CAPEX — cashflow beschermd
📈
ROI case
Concrete business case per deal
🔭
Optionaliteit
Uitbreiding mogelijk zonder nieuwe vergunning
🛡 Risk Reversal & Close
Risk Reversal
Gefaseerde investering · Modulaire uitbreiding · Exit flexibiliteit
Ultimate Close Mechanism
"We bouwen dit zo dat je geen downside hebt en wel alle upside behoudt. Dus de echte vraag is: waarom zou je dit NIET doen?"
Hidden Leverage
Deal velocity > lead volume · Focus op grote deals + investeerders · Elke klant leidt tot nieuwe locaties/deals/investeerders
⚡ No-Response Flow
Dag 1Cold email verstuurd
Dag 2Cold call poging
Dag 3Follow-up mail
Dag 7Call reminder
Dag 14Breakup mail — definitief
📤 Proposal Sent → Tasks
+2dOpvolgcall inplannen
+5dClosing call
♻ Lost Deals → Recycle
+3 mndOpnieuw contacteren
Verplicht: reden verlies
Geen budget · Geen urgentie · Timing · Concurrent · Intern geblokkeerd
Strategie & Compliance
IT-Governance & Management Framework
Strategisch · Fundamentals · Management · Operationeel · Continuous Improvement
◆ Framework Structuur Gebaseerd op het IT-Governance & Management Framework overzicht. Van strategisch niveau naar operationele uitvoering met continuous improvement als fundament.
STRATEGISCH NIVEAU
Visie & Missie
Strategische Doelen
Innovatie & Risicomanagement
FUNDAMENTALS & STRATEGIEËN
IT Strategie
Enterprise Architectuur
Informatiebeveiliging
Compliance & Governance
Portfoliomanagement
MANAGEMENT NIVEAU
Demand Management
Servicemanagement
Projectmanagement
Vendor Management
OPERATIONEEL NIVEAU
IT Operaties
• Incident Management
• Problem Management
• Capacity Management
• IT Infrastructuur
• Problem Management
• Capacity Management
• IT Infrastructuur
Security & Risico
• Threat Monitoring
• Vulnerability Mgmt
• Data Protectie
• Business Continuity
• Vulnerability Mgmt
• Data Protectie
• Business Continuity
Projects & Changes
• Project Planning
• Change Management
• Agile & DevOps
• Project Uitvoering
• Change Management
• Agile & DevOps
• Project Uitvoering
Service Delivery
• Service Desk
• SLA Beheer
• Service Implementatie
• CI/CD
• SLA Beheer
• Service Implementatie
• CI/CD
Support & Monitoring
• Performance Monitoring
• Systeembeheer
• Back-up & Recovery
• IT Asset Management
• Systeembeheer
• Back-up & Recovery
• IT Asset Management
CONTINUOUS IMPROVEMENT
KPI Monitoring
Proces Optimalisatie
Kwaliteitsmanagement
Sales Tool
MDLX 3D Configurator
Sales engine · ROI calculator · Lead capture · MVP Roadmap
◆ Kernpositionering De configurator is GEEN visueel speeltje — het is een pre-sales kwalificatie tool. Jij verkoopt geen units, je verkoopt een business case.
❌ Foute aanpak
Configurator = visueel speeltje
Prijs direct tonen
Code kopiëren van concurrenten (Losberger)
✅ Juiste aanpak
Prijs tonen NA interactie (serious buyer filter)
Anchoring: "Traditionele bouw: €X + 12 mnd" vs "MDLX: €Y + 8 weken"
Elke configuratie → intentie + budget → direct naar CRM
Knoppen: "Bereken mijn rendement" / "Ontvang business case"
🧱 Tech Stack
FrameworkReact (Vite of Next.js)
3D EngineReact Three Fiber + Drei
UITailwind CSS
StateZustand
AnimatiesFramer Motion
🔌 Future Extensions
🔗 API pricing engine
🤝 CRM integratie (HubSpot / MDLX ERP)
📄 Export naar PDF offerte
🗺 Multi-unit projecten (site layout)
🗓 MVP Roadmap (2–4 weken)
Week 1
3D Scene + Basis UI
React + R3F setup · Basis hal geometrie (BoxGeometry) · OrbitControls · Configuratiepaneel links met afmetingen + type
Week 2
Pricing Engine + ROI
Dynamische prijsberekening · ROI/cashflow indicatie · Speed advantage display · Anchoring vs traditionele bouw
Week 3
Lead Capture + CRM Koppeling
Formulier (naam/bedrijf/email/tel) · Configuratie opslaan · Koppeling met MDLX ERP leads module · "Ontvang business case" flow
Week 4
Polish + Launch
Afwerking opties · Serious buyer filter · A/B test CTA teksten · Deploy op module-x.be/configurator
💰 Pricing Logic — Waarde-gebaseerd
◆ Strategie NIET €/m² — WEL waarde gebaseerd. Toon pas prijs na interactie. Gebruik anchoring: traditionele bouw als referentie.
Input parameters
• m² (breedte × lengte)
• Type (KMO/hal/hub)
• Opties (poorten, deuren)
• Daktype
• Afwerking niveau
• Type (KMO/hal/hub)
• Opties (poorten, deuren)
• Daktype
• Afwerking niveau
Output (na interactie)
• Indicatieve prijs MDLX
• Traditionele bouw vergelijking
• Operationeel binnen X weken
• Jaarlijkse besparing/opbrengst
• Terugverdientijd
• Traditionele bouw vergelijking
• Operationeel binnen X weken
• Jaarlijkse besparing/opbrengst
• Terugverdientijd
Deal trigger
• "Bereken mijn rendement"
• "Ontvang business case"
• "Plan een gesprek"
→ Lead data direct naar CRM
• "Ontvang business case"
• "Plan een gesprek"
→ Lead data direct naar CRM